Новини

Іван Герасимович, СЕО Smart-Holding, долучився до круглого столу «Українські надра під санкціями та арештами: виклики, висновки, майбутнє», організованого інформаційною агенцією NADRA.info. Говорили про головне: як забезпечити ефективність санкцій проти держави-агресора, не паралізуючи при цьому власну економіку.

Після двох місяців відсутності електроенергії через масований обстріл, жителі мікрорайону Корабел (м. Херсон) нарешті зі світлом. Подачу електроенергії було відновлено у тому числі завдяки зусиллям працівників компанії SMG, які попри всі складнощі війни, обстрілів і тривалу відсутність доходів підприємства змогли завершити складні ремонтні роботи.

У суспільстві досі поширені хибні припущення щодо структури власності Смарт-Холдингу. 

1, 2 млрд грн податків до бюджету України сплатили у 2024 році. 

3,1 млрд грн спрямували на гуманітарні та оборонні потреби країни за час великої війни. Тим самим увійшли до найбліьших донаторів України з початку повномасштабного вторгення за даними журналу НВ! 

Група Smart Energy змушена зупинити реалізацію програм розвитку на загальну суму 3,2 млрд грн. Це інвестиції в українські надра, які планувалися на 2025 рік і передбачали буріння нових свердловин, будівництво та модернізацію виробничих потужностей. Через зупинення дії спеціальних дозволів на видобуток вуглеводнів та, як наслідок, блокування роботи компаній групи подальша реалізація виробничої програми групи не є можливою. 

Вже третю зиму поспіль Україна стоїть на межі енергетичної катастрофи. Якщо раніше головною причиною були ворожі обстріли по електростанціях, то зима 2024/2025 стала серйозним викликом для газовидобувної галузі. Видобуток газу скорочується, опалювальний сезон завершується достроково, загальний дефіцит газу може зрости до 7,9 млрд куб м, що коштуватиме $4,1-4,5 млрд. Доведеться більше імпортувати за європейськими цінами, але де взяти кошти? В той час як власні українські підприємства хочуть працювати, але не можуть. Щодня ми втрачаємо 240 тисяч кубометрів газу та 36 тонн газового конденсату, які могли б піти на потреби громадян та підприємств. А за рік це обернеться мільярдними втратами для держави.

Смарт Граніт — один із активів Смарт-Холдингу, провідний виробник гранітного щебню в Україні.

Іван Герасимович про війну, газ, санкції та майбутні перспективи розвитку Холдингу у прямій трансляції «Business Breakfast” з Володимиром Федоріним.

«Персональні санкції проти бенеціфіарів холдингу не мали б впливати на роботу підприємства, яке може видобувати газ для України в часи великого дефіциту через війну, і на долю тисяч працівників», – зазначив Іван Герасимович у прямому ефірі “Business Breakfast” з Володимиром Федоріним.

Генеральний директор Smart Holding Іван Герасимович взяв участь у програмі “Business Breakfast”, де обговорив ключові виклики та перспективи компанії в умовах війни та невиправданої санкційної політики держави.

Під час інтерв’ю йшлося про:

???? Як Smart Holding адаптується до воєнних реалій та забезпечує стабільність своїх бізнесів.
???? Вплив персональних державних санкцій до колишнього і теперішніх бенефеціарів компанії та їх вплив на газовидобувний бізнес групи та енергетичну безпеку України
???? Майбутні перспективи розвитку компанії та відносини з інвесторами,  реструктуризація у звʼязку з падінням прибутковості.  

До повномасштабної війни у Smart Holding працювало близько 4500 людей, нині – 1500, і всі вони можуть втратити роботу, якщо держава не перегляне свою санкційну політику.

За три роки повномасштабної війни чистий дохід холдингу впав з 8 до 3 млрд грн. При цьому в плюсі у 2024-му була лише газовидобувна @Smart Energy, порівняно з п’ятьма іншими компаніями холдингу. Зокрема, за рахунок кількох місяців у 2024-му, коли бізнес розблокували коригуючим рішенням РНБО і компанія мала змогу видобувати газ. 

Між двома блокуваннями видобутку в 2024 році компанія встигла видобути 96 млн кубометрів газу.

А сьогодні знову простій і втрати, як для бізнесу, так і для економіки країни.

Деталі дивіться у записі ефіру: https://youtube.com/live/AwY5LRNOAag